Kromě toho kniha pokrývá široké spektrum aktivit od uspořádání schůzky po hluboce emocionální záležitosti důvěry, smyslu a inspirace.
Část čtvrtá pojmenovává otázky budoucího rozvoje jako je řízení nováčků, vypořádávání se s problémy velikosti a sledování úspěchů skupiny.
Část třetí obrací pozornost k týmovému řízení, pomůže vám vyrovnat se se svýmy kolegy společně, jako s celou skupinou.
Část druhá se zabývá aktivitami, do nichž se musíte zapojit, jako je školení, vedení, inspirace a pomoc jednotlivým členům vašeho týmu.
Část první pojednává o objasnění a porozumění vaší roli.
Kniha není primárně zaměřena na teorie, koncepty a pohledy.
Cílem této knihy je vysvětlit základní principy toho, co znamená být vedoucí skupiny v profesionálním prostředí (nikoli jen v prostředí odborných firem).